Il Tuo Partner per il Successo nel Franchising

• Consulenza Personalizzata: Prenota un incontro con i nostri esperti per scoprire se il franchising è la scelta giusta per te.
• Analisi Strategica Approfondita: Valuta le alternative strategiche e le loro implicazioni per il tuo business.
• Pianificazione Finanziaria Dettagliata: Analizziamo insieme i tempi e i costi per una decisione ben informata.

• Ottimizzazione dei Canali di Distribuzione: Gestisci e migliora i tuoi canali attuali con l’assistenza di Quadrante.
• Conversione e Integrazione nel Franchising: Valuta la possibilità di trasformare i canali esistenti in opportunità di franchising.
• Risoluzione di Conflitti e Integrazione Culturale: Armonizza il franchising con la cultura aziendale e risolvi i conflitti tra canali.

ALTERNATIVE AL FRANCHISING

• Sviluppo Diretto e Licensing: Considera opzioni diverse dal franchising per raggiungere i tuoi obiettivi.
• Distribuzione e Contratti di Agenzia: Analizziamo le migliori strategie per il tuo business, tenendo conto dei tuoi obiettivi e risorse

• Concentrazione sulle Operazioni Aziendali: Mantieni il focus sul core business mentre un team dedicato gestisce lo sviluppo della rete di franchising.
• Riduzione dei Costi e dei Rischi: Utilizza l’outsourcing per minimizzare i costi iniziali e selezionare accuratamente i candidati, riducendo l’impegno quotidiano

• Reingegnerizzazione dei Processi di Selezione: Innova i processi di selezione, valorizzando il tempo e il brand.
• Ottimizzazione delle Risorse: Massimizza l’efficienza selezionando franchisee performanti che contribuiscono al successo della rete.
• Valutando: La Tua Piattaforma per l’Eccellenza nel Franchising; uno screening efficace delle candidature e un controllo ottimale sull’espansione del franchising

• Valutazione delle Opportunità: Analisi delle migliori opportunità di franchising sul mercato.
• Consulenza Pre-Contrattuale: Assistenza nella comprensione e valutazione dell’Informativa Precontrattuale e del contratto di franchising

• Pianificazione Aziendale: Supporto nella scelta e nell’implementazione della strategia di franchising più adatta alle tue esigenze.
• Espansione Multi-Unit: Guida nello sviluppo di strategie per gestire più unità dello stesso marchio, massimizzando economie di scala e influenza sul mercato.
• Diversificazione Multi-Brand: Consigli su come gestire diversi marchi per raggiungere una gamma più ampia di clienti e diversificare il rischio

• Mediazione Commerciale: Servizi di mediazione per risolvere controversie commerciali, conformemente alla riforma Cartabia.
• Supporto Legale e Tecnico: Consulenza tecnica per affrontare le sfide legali e operative del franchising

• Pianificazione dell’exit strategy: definiamo il piano strategico per uscire dal franchising, monetizzando il tuo investimento o minimizzando le problematiche.
  
• Termini contrattuali: vi aiutimo nella negoziazione del contratto, assicurando che ci siano clausole che permettano un’uscita equa e ordinata.